{"id":26955,"date":"2026-04-15T15:09:08","date_gmt":"2026-04-15T13:09:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hotel-aviva.at\/?p=26955"},"modified":"2026-04-23T16:05:32","modified_gmt":"2026-04-23T14:05:32","slug":"moderne-familienfreundliche-fuehrung-im-tourismus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hotel-aviva.at\/de\/moderne-familienfreundliche-fuehrung-im-tourismus\/","title":{"rendered":"Moderne, familienfreundliche F\u00fchrung im Tourismus"},"content":{"rendered":"<p data-start=\"230\" data-end=\"650\">F\u00fchrung \u00fcbernehmen, Verantwortung tragen, Entscheidungen treffen \u2013 und gleichzeitig f\u00fcr die Familie da sein. Was f\u00fcr viele Frauen nach wie vor eine enorme Herausforderung darstellt, ist im Singlehotel AVIVA****s make friends gelebte Realit\u00e4t. Das AVIVA setzt ein starkes Zeichen f\u00fcr moderne, flexible und familienfreundliche F\u00fchrung \u2013 und zeigt, dass Tourismus auch anders geht.<\/p>\n<h2><strong>Neue Wege f\u00fcr Frauen in F\u00fchrung im Tourismus<\/strong><\/h2>\n<p data-start=\"689\" data-end=\"1010\">Gerade in der Tourismusbranche sind F\u00fchrungspositionen oft mit fixen Pr\u00e4senzzeiten, Wochenenddiensten und wenig Spielraum f\u00fcr individuelle Lebensmodelle verbunden. Das f\u00fchrt dazu, dass hochqualifizierte Frauen \u2013 insbesondere M\u00fctter \u2013 F\u00fchrungsaufgaben gar nicht erst \u00fcbernehmen oder diese langfristig nicht aus\u00fcben k\u00f6nnen. Das AVIVA hat sich bewusst entschieden, diese Strukturen aufzubrechen. Das Hotel verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz, der es Frauen erm\u00f6glicht, Familie und F\u00fchrungsverantwortung nachhaltig miteinander zu verbinden \u2013 ohne Abstriche bei Qualit\u00e4t, Engagement oder Erfolg.<\/p>\n<h3 data-start=\"1299\" data-end=\"1332\">Zahlen, die f\u00fcr sich sprechen<\/h3>\n<p data-start=\"1334\" data-end=\"1384\">Dass dieser Weg funktioniert, zeigen klare Fakten:<\/p>\n<ul>\n<li data-start=\"1387\" data-end=\"1427\"><strong data-start=\"1387\" data-end=\"1410\">15 Teamleiter:innen<\/strong> im Unternehmen<\/li>\n<li data-start=\"1430\" data-end=\"1485\"><strong data-start=\"1430\" data-end=\"1454\">10 davon sind Frauen<\/strong> \u2013 das entspricht rund <strong data-start=\"1477\" data-end=\"1485\">67 %<\/strong><\/li>\n<li data-start=\"1488\" data-end=\"1521\"><strong data-start=\"1488\" data-end=\"1521\">5 Teamleiterinnen sind M\u00fctter<\/strong><\/li>\n<li data-start=\"1524\" data-end=\"1568\"><strong data-start=\"1524\" data-end=\"1568\">4 F\u00fchrungskr\u00e4fte sind unter 30 Jahre alt<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"1570\" data-end=\"1677\">Im AVIVA z\u00e4hlen Kompetenz, Pers\u00f6nlichkeit und Potenzial \u2013 nicht Alter, Geschlecht oder famili\u00e4re Situation.<\/p>\n<h3 data-start=\"1679\" data-end=\"1732\">Flexible F\u00fchrungsmodelle statt starrer Strukturen<\/h3>\n<p data-start=\"1734\" data-end=\"1886\">Ein zentraler Baustein sind <strong data-start=\"1788\" data-end=\"1837\">individuelle Arbeitszeit- und F\u00fchrungsmodelle<\/strong>, die sich an die jeweilige Lebensphase anpassen:<\/p>\n<ul>\n<li data-start=\"1889\" data-end=\"1925\">Flexible Stunden- und Tagesmodelle<\/li>\n<li data-start=\"1928\" data-end=\"1969\">Gleitzeit statt fixer Kernarbeitszeiten<\/li>\n<li data-start=\"1972\" data-end=\"2053\">Individuelle Dienstplangestaltung unter Ber\u00fccksichtigung famili\u00e4rer Bed\u00fcrfnisse<\/li>\n<li data-start=\"2056\" data-end=\"2094\">F\u00fchrungsverantwortung auch in Teilzeitmodellen<\/li>\n<li data-start=\"2097\" data-end=\"2213\">In einzelnen F\u00e4llen sogar Abstimmung auf die Arbeitszeiten des Partners, um Kinderbetreuung optimal zu erm\u00f6glichen<\/li>\n<\/ul>\n<p>So wird F\u00fchrung im Tourismus realistisch, attraktiv und langfristig machbar.<\/p>\n<h3 data-start=\"2269\" data-end=\"2298\">Vertrauen statt Kontrolle<\/h3>\n<p data-start=\"2300\" data-end=\"2586\">Wo es fachlich m\u00f6glich ist, setzt das AVIVA auf Homeoffice und Vertrauensarbeitszeit. Der Fokus liegt dabei nicht auf Anwesenheit, sondern auf Verantwortung, Zielerreichung und gegenseitigem Vertrauen \u2013 ein wesentlicher Faktor f\u00fcr Motivation und Selbstst\u00e4ndigkeit im F\u00fchrungsalltag.<\/p>\n<h4><strong>Positive Effekte einer modernen F\u00fchrungskultur<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>Hohe Zufriedenheit und Motivation bei den F\u00fchrungskr\u00e4ften<\/li>\n<li>Langfristige Bindung qualifizierter Mitarbeiterinnen<\/li>\n<li>Mehr Frauen trauen sich F\u00fchrungsverantwortung zu<\/li>\n<li>Geringere Fluktuation und stabile F\u00fchrungsstrukturen<\/li>\n<li>St\u00e4rkung der Arbeitgebermarke \u2013 gerade im Fachkr\u00e4ftemangel<\/li>\n<li>Vorbildwirkung f\u00fcr eine neue Arbeitswelt im Tourismus<\/li>\n<\/ul>\n<h3 data-start=\"4288\" data-end=\"4338\">Vorbild f\u00fcr eine neue Arbeitswelt im Tourismus<\/h3>\n<p data-start=\"4340\" data-end=\"4635\">AVIVA Leadership Modell wird laufend weiterentwickelt. Ziel ist es, auch andere Betriebe zu inspirieren und zu zeigen: Familienfreundliche F\u00fchrung im Tourismus ist m\u00f6glich \u2013 und ein echter Erfolgsfaktor. Das Hotel AVIVA****s make friends zeigt, dass moderne F\u00fchrung menschlich, flexibel und familienorientiert sein kann. Ein Modell, das nicht nur Frauen st\u00e4rkt, sondern das gesamte Unternehmen \u2013 und ein starkes Signal f\u00fcr eine zukunftsf\u00e4hige Arbeitswelt setzt.<\/p>\n<article id=\"post-28092\" class=\"post-28092 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-unkategorisiert\">\n<div class=\"entry-content\">\n<div class=\"post_header\">\n<p>Autor: Verena St\u00f6bich (Marketing, Singlehotel AVIVA****s make friends)<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>F\u00fchrung \u00fcbernehmen, Verantwortung tragen, Entscheidungen treffen \u2013 und gleichzeitig f\u00fcr die Familie da sein. 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